ICS Compute Perluas Jangkauan Redpumpkin.AI Business Platform untuk Perusahaan Indonesia

Bisnistoday – ICS Compute, AWS Advanced Partner di Indonesia, terus memperkuat posisinya sebagai pemimpin Generative AI (GenAI) dengan menghadirkan inovasi terbaru. Melanjutkan kesuksesan platform Redpumpkin.AI, kini ICS Compute secara resmi meluncurkan solusi khusus untuk merevolusi alur kerja di departemen Legal dan HR. 

Proses bisnis diberbagai perusahaan seringkali terhambat oleh tugas manual yang berulang, analisis data yang kompleks, dan pengambilan keputusan yang lambat. Banyak perusahaan terjebak di tahap Proof of Concept (PoC) tanpa jalur yang jelas menuju produksi, terhalang oleh ROI yang tidak jelas, kurangnya talenta, dan sistem yang terfragmentasi.

Redpumpkin.AI hadir sebagai jawaban atas tantangan tersebut. Dibangun dengan inti keamanan, keandalan, dan privasi yang kuat, platform ini memungkinkan peningkatan efisiensi yang substansial.

“Redpumpkin.AI adalah platform yang berfokus pada hasil. Kami ingin memberdayakan perusahaan Indonesia untuk melampaui fase eksperimental, dengan menghadirkan GenAI yang secara nyata mengamplifikasi kemampuan manusia, bukan menggantikannya. Ini adalah solusi konkret yang akan mengubah proses reaktif menjadi strategi transformasional,” ujar CEO ICS Compute, Budhi Wibawa, saat press conference Jakarta 21/8/25.

Redpumpkin.AI adalah platform bisnis GenAI yang dapat diperluas, dirancang untuk merevolusi alur kerja di seluruh perusahaan. Solusi ini menghadirkan AI Agentic, sistem perangkat lunak otonom yang dapat melakukan penalaran, perencanaan, dan menyelesaikan tugas atas nama manusia, memungkinkan eksekusi alur kerja yang kompleks secara aman dan dalam skala besar, sehingga produktivitas meningkat secara signifikan.

Platform ini memanfaatkan layanan inti AWS seperti Amazon Bedrock memungkinkan pelanggan untuk menugaskan tugas ke agen khusus dengan fitur seperti Retrieval-Augmented Generation (RAG) untuk pencarian data yang aman. 

Arsitektur agen yang modular dan residensi data di Wilayah AWS Asia Pasifik (Jakarta) memastikan perusahaan dapat menambah atau menukar kapabilitas tanpa downtime sambil mempertahankan kepatuhan penuh terhadap Kebijakan AI yang Bertanggung Jawab AWS.

Selain aplikasi khusus industri seperti Credit Performance Monitoring untuk sektor Jasa Keuangan (Financial Services Industry atau FSI) atau Real-Time Product Performance & Demand Forecasting untuk Ritel, platform ini juga menyediakan solusi yang dapat diterapkan di seluruh perusahaan.

Solusi seperti Legal Assistant dan HR Assistant dirancang untuk mengatasi masalah yang dihadapi hampir di setiap korporasi. Legal Assistant membantu menangani alur kerja kompleks dengan menganalisis dokumen hukum dan mengidentifikasi risiko, membebaskan profesional hukum untuk fokus pada analisis strategis, bukan hanya tinjauan dokumen. Sementara itu, solusi HR Assistant mampu mengotomatisasi proses perekrutan dan manajemen talenta.
 Bayangkan tim rekrutmen yang memposting peran baru, dan di penghujung hari, asisten AI mereka telah menyaring ratusan lamaran, menyoroti kandidat terbaik, dan menjadwalkan wawancara pertama. Ini memungkinkan profesional HR untuk fokus pada strategi manusia yang lebih krusial.

Kemitraan Strategis dengan AWS: Fondasi yang Aman dan Terukur

Kolaborasi strategis antara ICS Compute dan AWS membuka jalan bagi perusahaan Indonesia untuk mengadopsi Generative AI (GenAI) secara aman dan bertanggung jawab, selaras dengan visi “Making Indonesia 4.0”. 

Kemitraan ini mendukung Strategi AI Nasional dengan menggabungkan keahlian AWS dengan kemampuan rekayasa produk ICS Compute, mempercepat rilis agen AI yang berfokus pada industri. Dengan innovation sandbox yang aman dan terisolasi, perusahaan dapat menguji dan mengadopsi fitur GenAI dengan keamanan bawaan dan kepatuhan terhadap residensi data lokal sejak hari pertama.

ICS Compute dibangun di atas AWS, sehingga keamanan, tata kelola, dan skalabilitas sudah tersedia. Perusahaan tidak perlu “menciptakan ulang AI”—mereka dapat mengadopsi dengan cepat melalui asisten yang siap pakai dan kemudian berkembang. Keamanan adalah inti dari platform ini. Redpumpkin.AI dibangun di atas Amazon Bedrock—memastikan data pelanggan tidak pernah digunakan untuk pelatihan publik. 

Solusi ini juga dilengkapi dengan fitur keamanan bawaan seperti Access Control (integrasi Single Sign-On), Guardrails (alur kerja persetujuan wajib untuk tindakan sensitif), dan Transparency (setiap tindakan dicatat dan setiap output dilengkapi dengan referensi sumber). Dewi

Ini Susunan Baru Pengurus Bank Syariah Nasional

BISNISTODAY.COM, Jakarta– Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Bank Victoria Syariah (BVIS) secara resmi menyetujui perubahan nama perseroan menjadi PT Bank Syariah Nasional (BSN) sekaligus menyetujui susunan direksi baru untuk memperkuat arah transformasi perseroan.

Adapun, RUPSLB ini merupakan rangkaian dari proses spin off Unit Usaha Syariah (UUS) BTN atau BTN Syariah menjadi bank umum syariah (BUS) dengan menggunakan BVIS sebagai perusahaan cangkang. Dengan perubahan nama ini, maka BTN Syariah setelah menjadi BUS juga berubah nama menjadi Bank Syariah Nasional.

Corporate Secretary Bank Syariah Nasional Dody Agoeng mengatakan berdasarkan hasil RUPSLB yang telah sukses digelar, telah disepakati jajaran pengurus baru yang menjadi nahkoda transformasi BSN ke depan. Dengan identitas serta Direksi barunya, BSN siap melangkah lebih jauh dan bergabung bersama BTN Syariah yang direncanakan akan melakukan spin-off pada tahun ini.

“Nama dan pengurus baru ini adalah identitas. Langkah ini akan meneguhkan jati diri baru BSN sebagai bank syariah yang lebih kokoh, lebih inklusif, dan lebih visioner serta menjadi lembaga keuangan syariah yang dipercaya masyarakat luas,” tutur Dody di Jakarta, Sabtu (23/8).

Ke depannya, lanjut Dody, BSN ditargetkan menjadi bank syariah dengan pondasi finansial dan moral yang kokoh, serta mampu menghadirkan layanan digital modern berprinsip syariah. “BSN akan menjadi bank yang solid, adaptif, dan menjawab kebutuhan masyarakat Indonesia. Kami ingin menjadi sahabat terpercaya keluarga Indonesia yang bertumbuh bersama masyarakat dan senantiasa memberikan nilai tambah bagi pemegang saham, nasabah, dan bangsa Indonesia,” jelas Dody.

Adapun, RUPSLB Bank Victoria Syariah menyetujui pemberhentian dengan hormat para pengurus perseroan berikut ini:

Direktur Utama: Dery Januar

Direktur Kepatuhan: Ruly Dwi Rahayu

Direktur: Andy Sundoro

Efektif terhitung sejak disetujui keputusan ini, pemegang saham mengucapkan terima kasih kepada para pengurus perseroan yang diberhentikan atas segala sumbangan tenaga dan pikiran selama memangku jabatan tersebut.

RUPSLB juga menyetujui pengangkatan nama-nama tersebut di bawah ini sebagai pengurus Bank Syariah Nasional, serta perubahan nomenklatur jabatan, yaitu:

Direktur Utama: Alex Sofjan Noor

Wakil Direktur Utama: Arga M. Nugraha

Direktur Finance, Strategy & Treasury: Abdul Firman

Direktur Consumer Banking: Mochamad Yut Penta

Direktur Human Capital & Compliance: Anton Rijanto

Direktur Risk Management: Beki Kanuwa

Direktur Network & Retail Funding: Ari Kurniaman

Adapun, jajaran pengurus baru tersebut akan efektif berlaku setelah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan atas Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan serta memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Dalam RUPSLB ini juga disetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka perubahan nama dan tempat kedudukan perseroan serta penyesuaian terhadap sejumlah peraturan dan perundang-undangan dari Menteri BUMN dan OJK, dan juga Rencana Aksi Pemulihan (Recovery Plan) Perseroan.

Gandeng Jakpro dan Ancol, BTN Berkomitmen Jadikan Jakarta Kota Global

BISNISTODAY.COM, Jakarta– PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) resmi menandatangani Nota Kesepahaman (MoU) dengan PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk dan PT Jakarta Propertindo (Perseroda) (Jakpro). Penandatanganan ini sekaligus menegaskan langkah bersama dalam mendorong transformasi Jakarta menuju kota global yang inklusif, modern, dan berkelanjutan.

Kerja sama ini tidak hanya mencakup sinergi di bidang pengembangan kota, tetapi juga diarahkan untuk memperkuat sektor pariwisata dan ekonomi kreatif sebagai tulang punggung pertumbuhan Jakarta ke depan. Dengan dukungan BTN sebagai mitra finansial, Jakpro sebagai pengembang infrastruktur strategis, dan Ancol sebagai destinasi pariwisata serta ruang publik, kolaborasi ini diharapkan dapat mempercepat pembangunan ekosistem wisata dan industri kreatif yang mampu menarik investasi, menciptakan lapangan kerja baru, serta meningkatkan daya saing Jakarta di tingkat regional maupun global.

Direktur Utama BTN, Nixon L.P Napitupulu, menegaskan komitmen perseroan melalui kerja sama ini untuk mendorong Jakarta menjadi kota global yang didukung dengan kemudahan bertransaksi dengan layanan perbankan komprehensif dan berbasis digital dari BTN, yang akan ditempatkan di berbagai fasilitas dan venue yang dikelola Pemprov DKI Jakarta, Ancol, dan Jakpro sebagai BUMD milik Pemprov, contohnya ATM dan EDC di Ancol, Jakarta International Stadium (JIS), Taman Ismail Marzuki (TIM), Jakarta International Velodrome, dan Pasar Muara Karang.

“Kita akan mendorong beberapa layanan digital sehingga bisa lebih cashless dan lebih rapi di kawasan Ancol dan JIS. Mudah-mudahan, banyaknya ide dan acara yang dapat kita selenggarakan bersama dapat mengangkat pariwisata dan industri di Jakarta, seperti halnya kota-kota besar di dunia yang menjadi pusat sports tourism, culinary tourism, dan sebagainya,” ujar Nixon dalam sambutannya, Selasa (19/8).

Selain layanan perbankan untuk Jakpro dan Ancol, BTN juga menjajaki kerja sama pembangunan jembatan penghubung antara Ancol dan JIS untuk memudahkan akses masyarakat, terutama saat ada event besar seperti pertandingan dan konser. “Optimalisasi JIS menjadi jauh lebih optimal, saya yakin apabila jembatan itu menghubungkan dengan baik, nilai strategisnya jauh lebih baik,” kata Nixon.

Lebih lanjut, Nixon menyatakan BTN mengapresiasi komitmen pembangunan Jakarta menjadi kota global oleh Pemprov DKI di bawah kepemimpinan Gubernur Pramono Anung dan Wakil Gubernur Rano Karno. Menurut Nixon, Gubernur Pramono telah melakukan sejumlah gebrakan untuk membenahi tata kota Jakarta dan meningkatkan kualitas hidup warga di berbagai aspek, baik transportasi (MRT dan penambahan trayek jalur TransJakarta), infrastruktur (peresmian rumah susun dan layanan air bersih), maupun pemberdayaan ekonomi melalui bursa kerja.

“Tingkat kepuasan publik terhadap kinerja Gubernur dan Wagub DKI terus meningkat, sehingga BTN sangat antusias mendukung program-program pembangunan di Jakarta melalui penyediaan akses pembiayaan dan layanan perbankan yang komprehensif, sejalan dengan visi BTN yaitu menjadi “Mitra Utama dalam Pemberdayaan Finansial Keluarga Indonesia”,” tutur Nixon.

Nixon juga menambahkan kebanggaannya atas kesempatan bermitra dengan pemerintah daerah DKI Jakarta yang telah lama bekerja sama dengan BTN salah satunya penyelenggaraan BTN Jakarta International Marathon (JAKIM) yang sukses dan menjadi ikon penting olahraga marathon di Indonesia. Tidak menutup kemungkinan, BTN melanjutkan kerja sama dengan Pemda DKI untuk event-event besar lainnya, sebagai contoh Halal Fair.

“Jakarta adalah wajah Indonesia di mata dunia. Kami bangga dapat menjadi mitra yang berkontribusi dalam menjadikannya kota global yang dinamis, maju, sekaligus inklusif bagi seluruh masyarakat,” tuturnya.

Pada kesempatan yang sama, Gubernur Jakarta, Pramono Anung dalam sambutannya menyampaikan, kemitraan strategis antara BTN, Jakpro, dan Ancol akan menguntungkan ketiga belah pihak serta masyarakat secara luas. “Ini menunjukkan bahwa kalau kita bisa meletakkan ego masing-masing, saya yakin kerja sama ini akan saling menguntungkan baik bagi BTN, Jakpro, maupun Ancol. Saya mendorong betul pembenahan Ancol, JIS, dan sebagainya, dan dengan keterlibatan BTN ini saya yakin akan memberikan ruang yang luar biasa,” kata Gubernur Jakarta.

Sementara itu, Direktur Utama PT Jakarta Propertindo (Perseroda),  Iwan Takwin menegaskan bahwa kerjasama ini akan membuka peluang pengembangan kawasan secara terpadu, menciptakan multiplier effect ekonomi dan memperkuat JIS sebagai destinasi publik berskala nasional maupun internasional. 

Direktur Utama PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk, Winarto menegaskan, bahwa sinergi ini akan memperkuat peran Ancol sebagai pengembang kawasan properti dan ikon rekreasi, budaya, dan hiburan yang menjadi kebanggaan Jakarta serta menarik wisatawan nasional dan mancanegara.

Adapun MoU dengan Jakpro menjadi landasan bagi potensi kerja sama dengan BTN untuk melakukan penjajakan, yang di antaranya termasuk inventarisasi berbagai potensi yang dimiliki kedua belah pihak, penyusunan sejumlah kajian kelayakan secara komprehensif dari berbagai aspek serta pembahasannya, dan penyusunan skema penjajakan kerja sama yang akan dilaksanakan di kemudian hari.

Sementara itu, MoU dengan Ancol mencakup kerja sama sponsorship dan kegiatan Corporate branding untuk BTN di lingkungan Ancol, product activation, kredit modal kerja, kredit investasi serta penyediaan jasa layanan perbankan oleh BTN di kawasan tersebut. Kedua belah pihak juga akan bekerja sama dalam aspek lainnya yang akan disepakati nantinya.

Melalui kolaborasi ini, BTN, Ancol dan Jakpro meneguhkan komitmen untuk bersama-sama membangun Jakarta yang lebih baik. Sinergi antara sektor keuangan, infrastruktur, dan pariwisata menjadi fondasi kuat dalam mewujudkan ibu kota yang modern, berdaya saing, dan berkelanjutan, serta tetap menghadirkan manfaat nyata bagi seluruh warga.

Pacific Paint Dukung Program KKN-PPM UGM dalam Mewarnai Hidup dan Mencerahkan Indonesia

Bisnistoday — Pacific Paint, pionir perusahaan cat di Indonesia, menunjukkan komitmennya terhadap pembangunan berkelanjutan dan pemberdayaan masyarakat melalui dukungan nyata terhadap 50 kelompok Program Kuliah Kerja Nyata – Pemberdayaan kepada Masyarakat (KKN-PPM) Universitas Gadjah Mada (UGM).

Program ini bertujuan memperindah lingkungan serta meningkatkan semangat kebersamaan warga melalui pengecatan fasilitas umum di beberapa titik prioritas di berbagai wilayah di Indonesia.

Pacific Paint memberikan donasi berupa produk cat dinding serta cat kayu dan besi dengan total lebih dari 4.000 liter. Kegiatan kolaboratif yang mengusung tema “Mewarnai Hidup, Mencerahkan Indonesia” ini dilaksanakan secara gotong royong oleh tim KKN-PPM UGM, Pacific Paint, karang taruna, perangkat desa, dan masyarakat sekitar.

Tan Caroline, Marketing Manager Pacific Paint mengatakan “Kami percaya bahwa warna bukan hanya memperindah, tetapi juga memberi energi positif dan semangat baru bagi masyarakat. Melalui program ini, Pacific Paint ingin berkontribusi menciptakan ruang publik yang lebih asri, penuh warna, dan bermakna. Kami sangat mengapresiasi semangat gotong-royong yang ditunjukkan oleh para mahasiswa UGM dan masyarakat desa,” ujar Tan Caroline dalam siaran persnya, Jakarta 18/8/25.

Selama pelaksanaan program, fasilitas umum seperti balai desa, rumah ibadah, posyandu, sekolah dasar, dan taman bermain mengalami transformasi visual yang signifikan. Tidak hanya mempercantik tampilan fisik melalui warna warni dari rangkaian produk Pacific Paint, tetapi juga membawa dampak sosial berupa kebersamaan, kebanggaan terhadap lingkungan, serta peningkatan kualitas hidup warga desa. 

Pacific Paint juga turut menyelenggarakan kegiatan Workshop RUPACITRA yang merupakan kegiatan pelatihan pengecatan serta mural kepada masyarakat desa dan anggota kelompok KKN-PPM UGM agar lebih memahami proses aplikasi cat dan berkreasi agar bisa digunakan untuk kemajuan desa dan sekitarnya. 

Surya Adetya, Ketua Kelompok KKN-PPM UGM Melukis Pakis menyampaikan apresiasinya, “Kami sangat berterima kasih kepada Pacific Paint atas dukungan produk dan partisipasi aktifnya selama kegiatan berlangsung. Dukungan ini sangat berarti bagi keberhasilan program, sejalan dengan semangat kami dalam Mewarnai Hidup, Mencerahkan Indonesia. Kami berharap kolaborasi ini bisa menjadi contoh sinergi antara akademisi dan sektor industri dalam memberdayakan masyarakat secara nyata.”

Hadirnya warna-warna baru di ruang publik, masyarakat desa bisa merasakan suasana yang lebih hidup dan menyenangkan. Lebih dari sekadar pengecatan, program ini menjadi simbol kolaborasi, keberagaman, kreativitas, dan harapan masa depan yang lebih cerah.

“Pacific Paint ke depan akan terus memperluas inisiatif sosial melalui program Pacific Paint for Bright Life yang berkelanjutan. Kami percaya bahwa kolaborasi dengan berbagai pihak, termasuk masyarakat dan institusi pendidikan, dapat menciptakan dampak positif yang nyata bagi lingkungan dan kualitas hidup masyarakat Indonesia,” tutup Caroline. Dewi

Dukung Padel Sebagai Lifestyle Sport, Moir Salon Styling Rambut Gratis Pemain Padel!

Bisnistoday– Beberapa tahun terakhir, dunia olahraga Indonesia diramaikan oleh tren lifestyle sport yang semakin digemari masyarakat urban. Salah satu yang paling mencuri perhatian adalah padel, olahraga raket yang menggabungkan unsur tenis dan squash dalam permainan yang seru, kompetitif, namun tetap santai.

Bagi para pemain padel, olahraga ini bukan sekadar menguras keringat atau mengasah teknik. Ia sudah menjadi bagian dari identitas diri dan gaya hidup. Para pemain datang ke lapangan tidak hanya membawa raket dan bola, tetapi juga outfit yang dirancang untuk tampil stylish, gear yang rapi, dan tentu saja—penampilan yang mendukung rasa percaya diri mereka.

Melihat geliat tren ini, Moir Salon, salon kecantikan yang dikenal dengan tagline “Semua Berhak Cakep” memutuskan untuk ikut berkontribusi. Moir percaya bahwa olahraga bisa menjadi panggung untuk mengekspresikan diri, dan penampilan adalah bagian penting dari performa.

“Banyak orang sudah serius memilih pakaian dan sepatu saat bermain padel, tapi rambut sering kali dilupakan. Padahal, rambut yang rapi dan on point bisa membuat pemain lebih percaya diri, apalagi di acara kompetisi yang banyak diabadikan lewat foto dan video,” jelas Founder Moir Salon, Silcia Brenda dalam siaran persnya, Jakarta 18/8/25

Cakep Cakep Padel: Fun Competition untuk Pecinta Padel dan Pelanggan Setia

Untuk pertama kalinya, pada 16 Agustus 2025, Moir Salon menggelar sebuah fun competition bertajuk Cakep Cakep Padel di OFF Court. Acara ini bukan sekadar turnamen olahraga biasa, melainkan perayaan gaya hidup aktif dan self-confidence. 

Event ini juga jadi yang pertama di Indonesia, di mana sebagian besar event padel yang ada fokus pada turnamen kompetitif atau fun match, tapi belum ada yang memasukkan elemen beauty service atau personal styling sebagai bagian dari acara. Moir Salon menjadi pionir dengan memadukan dua dunia: beauty care dan sport lifestyle.

Khusus di ajang ini, Moir Salon memberikan layanan hair-styling gratis untuk 30 peserta terpilih. Para peserta mendapatkan kesempatan untuk di-makeover langsung oleh tim stylist profesional Moir sebelum mereka turun ke lapangan. 

“Konsepnya simpel: kita ingin bikin semua orang cakep, bahkan saat berkeringat di lapangan.” tambah Silcia Brenda. 

Acara ini juga menjadi ajang temu komunitas para pencinta padel. Peserta datang dengan semangat kompetisi yang hangat, saling menyemangati, sekaligus menikmati momen foto before-after styling yang dibagikan di media sosial.

Salah satu peserta, Varissa, mengaku event yang diadakan oleh Moir Salon ini seru banget. “Thank you banget buat Moir eventnya hari ini, seru banget, kita udah padel seharian, terus dapet hair styling juga. Seru banget pokoknya hari ini!” ujarnya sambil tersenyum.

Silcia Brenda menegaskan bahwa Moir Salon ingin mendorong orang untuk memandang perawatan diri bukan sebagai kemewahan, tetapi sebagai bagian dari gaya hidup sehat dan aktif.

“Kami percaya bahwa ketika seseorang merasa percaya diri dengan penampilannya, energi positif itu akan terpancar di semua hal yang ia lakukan, termasuk olahraga. Lewat Cakep Cakep Padel, kami ingin menggabungkan dua hal yang kami cintai—membuat orang tampil maksimal dan mendukung tren gaya hidup aktif.”

Silcia Brenda, Founder Moir Salon

Dengan Cakep Cakep Padel, Moir Salon telah membuktikan bahwa olahraga bisa menjadi ruang untuk menggabungkan gaya, percaya diri, dan kebersamaan. Moir berharap acara ini bisa menjadi program yang tidak hanya menginspirasi komunitas padel, tetapi juga semua orang yang percaya bahwa penampilan adalah bagian dari performa.

Moir Salon sendiri telah berdiri dari 2018, dan memiliki 12 cabang yang tersebar di Jakarta, Tangerang, Bekasi, Depok dan Bali. Dengan pengalaman yang matang ini, Moir Salon semakin dipercaya untuk menangani rambut seluruh pelanggannya dari tahun ke tahun. Dewi

BTN dan Relawan Bakti BUMN Hadirkan Layanan Kesehatan Hingga Ketahanan Pangan di Paser, Kalimantan Timur

BISNISTODAY.COM, Paser– PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (“BTN”) bersama para Relawan Bakti BUMN resmi melaksanakan rangkaian kegiatan sosial di Desa Adang Jaya dan Desa Muara Adang, Kabupaten Paser, Kalimantan Timur.

Adapun, kegiatan Relawan Bakti BUMN merupakan aktivitas tahunan yang dilaksanakan Kementerian BUMN. Tahun ini menjadi kali ketiga BTN dipercaya menjadi koordinator program tersebut.

Koordinator Bidang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Kementerian BUMN Hera Zera berharap kehadiran para Relawan BUMN dapat menjadi wujud nyata kehadiran BUMN di tengah-tengah masyarakat.

“Relawan Bakti BUMN tidak hanya membawa bantuan, tetapi juga membawa semangat kebersamaan, kepedulian, dan harapan baru bagi masyarakat di daerah pelosok. Kehadiran kami di Paser ini adalah bukti bahwa BUMN hadir untuk Indonesia, dari kota hingga desa terjauh,” ujar Hera dalam pembukaan Kegiatan Relawan Bakti BUMN di Balai Desa Adang Jaya, Paser, Kalimantan Timur, Jumat (15/8).

Ada 10 Relawan Bakti BUMN yang berpartisipasi dalam membantu masyarakat di Paser. Para relawan tersebut telah terpilih melalui seleksi ketat. Di antaranya Shelpia Rosa Lena dari PT Bukit Asam (Persero) Tbk, Ririn Andriani dari PT Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi, Nadiatul Khair dari PT Perusahaan Perdagangan Indonesia, M. Taufik Heryansyah dari Perum Bulog, Gloriastuti S Sampetoding dari PT Asuransi Kerugian Jasa Raharja, Bangkit Agung Setiawan dari Perum LPPNPI, Shyela Regita Nooryanti dari PT Taspen, Yusup Suryadi dari PT Kilang Pertamina International, Bagazwhara Nugroho Darma dari PT Asuransi Kredit Indonesia, dan Junda Taqiya dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

Kegiatan Relawan yang digelar pun beragam meliputi Posyandu Balita dan Ibu Hamil, Posyandu Lansia, program ketahanan pangan melalui budidaya ayam petelur, perbaikan sarana dan prasarana sekolah dan desa, hingga penanaman ratusan bibit mangrove untuk pelestarian lingkungan.

Corporate Secretary BTN Ramon Armando menyampaikan bahwa kegiatan ini merupakan bentuk nyata komitmen BTN untuk berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat sekaligus mendukung program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Kementerian BUMN.

“Kami ingin hadir langsung di tengah masyarakat, tidak hanya melalui layanan perbankan, tetapi juga lewat program-program yang bermanfaat bagi kesehatan, perekonomian, dan kelestarian lingkungan,” ujar Ramon.

Dalam kesempatan yang sama, Kepala Desa Adang Jaya Sajio menyampaikan apresiasi atas kehadiran BUMN di wilayah tersebut. “Kami berterima kasih atas kehadiran nyata para relawan di desa ini. Semoga program dan bantuan yang dibawa ke desa ini dapat benar-benar dirasakan manfaatnya oleh seluruh warga dan membawa perubahan positif bagi kehidupan mereka,” ujar Saijo.

Kepala Desa Muara Adang Kurniansyah juga menyambut dengan hangat kehadiran para Relawan Bakti BUMN. “Kehadiran BTN dan Relawan Bakti BUMN membawa manfaat nyata bagi desa kami, mulai dari layanan kesehatan hingga upaya pelestarian lingkungan. Harapan kami, kegiatan seperti ini bisa terus berlanjut agar masyarakat dapat merasakan dampaknya secara berkesinambungan,” ujar Kurniansyah.

Indocement Raih Hasil Gemilang Pada Kuartal 2 Tahun 2025

BISNISTODAY.COM, Jakarta-PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk (Indocement) mencatat total volume penjualan (semen dan klinker) sebesar 8.891 ribu ton pada Semester I 2025, turun 140 ribu ton atau 1,6% dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Dalam release perseroan yang diterima redaksi, Senin (11/08/2025) dijelaskan, pendapatan Neto Perseroan tercatat sebesar Rp8.032,8 miliar, turun -1,1%, sejalan dengan penurunan volume penjualan. Beban Pokok Pendapatan juga menurun -2,3% menjadi Rp5.690,9 miliar,

menghasilkan margin Laba Bruto sebesar 29,2%, lebih tinggi dibandingkan 28,3% pada periode yang sama tahun lalu.

Beban Usaha turun -1,8% menjadi Rp1.704,5 miliar, sementara dan Beban Operasi Lain – Neto  turun -382,9% menjadi -Rp35,1 miliar akibat kerugian kurs dibandingkan keuntungan kurs pada 2024. Hal ini menghasilkan margin Laba Usaha sebesar 7,5% dan EBITDA sebesar 16,8% pada Semester I 2025.

Pendapatan Keuangan – Neto meningkat +112,6% menjadi Rp5,7 miliar, berasal dari bunga atas saldo kas yang lebih besar. Beban Pajak Penghasilan – Neto naik +12,6% menjadi Rp122,1 miliar seiring peningkatan laba. Laba Periode Berjalan tercatat sebesar Rp494,8 miliar atau naik +13,8%.     

Neraca Keuangan yang Kuat

Indocement mencatat posisi kas bersih dengan Kas dan Setara Kas sebesar Rp3,4 triliun per 30 Juni 2025.

Tetap Waspada dan Bijak di Tengah Ketidakpastian.  

Meskipun permintaan semen domestik menurun pada paruh pertama tahun ini, Indocement memperkirakan volume akan meningkat pada paruh kedua tahun ini, didorong oleh cuaca yang lebih kering, hari libur yang lebih sedikit, dan peningkatan belanja konstruksi menjelang akhir tahun. Secara keseluruhan, perseroan merevisi proyeksi menjadi volume semen domestik yang stagnan untuk tahun 2025.

Seperti yang disampaikan dalam release, Indocement, terus memantau tren pasar dengan fokus kuat pada efisiensi biaya dan peningkatan penggunaan bahan bakar alternatif (AF). Salah satu proyek utama fasilitas bahan bakar alternatif sedang berlangsung di Kompleks Pabrik Grobogan dimana bisa menambah kapasitas pengumpan biomassa dari 10 ton per hour (tph) menjadi 40 tph dengan target beroperasi penuh pada kuartal IV tahun 2025.

 Indocement adalah salah satu produsen semen terbesar di Indonesia yang memproduksi Semen Tiga Roda, Semen Rajawali, Mortar Tiga Roda, dan Semen Grobogan. Saat ini Indocement dan entitas anaknya bergerak dalam beberapa bidang usaha yang meliputi pabrikasi dan penjualan semen (sebagai usaha inti) dan beton siap-pakai, serta tambang agregat dan trass, dengan jumlah karyawan sekitar 3.700 orang. Indocement mengoperasikan 14 pabrik milik sendiri serta dua pabrik dan satu grinding mill dengan sistem sewa dengan total kapasitas produksi tahunan sebesar 33,5 juta ton semen. Sepuluh pabrik berlokasi di Kompleks Pabrik Citeureup, Bogor, Jawa Barat; dua pabrik di Kompleks Pabrik Cirebon, Cirebon, Jawa Barat; dan satu pabrik di Kompleks Pabrik Tarjun, Kotabaru, Kalimantan Selatan; satu pabrik di Grobogan, Jawa Tengah; dua pabrik di Maros, Sulawesi Selatan, dan satu grinding mill di Banyuwangi, Jawa Timur. Pada 2022, Indocement telah mengoperasikan Pabrik Maros setelah menandatangani Perjanjian Sewa Pakai Aset dengan PT Semen Bosowa Maros dan PT Bosowa Corporindo. Heidelberg Materials AG telah menjadi pemegang saham mayoritas Indocement sejak 2001.

BTN Bale Korpora, Platform Wholesale Banking Terintegrasi untuk Nasabah Korporasi

BISNISTODAY.COM, Jakarta– PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) secara resmi meluncurkan Bale Korpora, platform digital terintegrasi untuk nasabah korporasi dan institusi yang dirancang untuk memudahkan pengelolaan transaksi keuangan secara efisien, fleksibel, dan terpusat. Peluncuran ini menjadi tonggak penting dalam transformasi digital layanan wholesale banking BTN.

Grand Launching Bale Korpora digelar di Ritz Carlton Mega Kuningan, Jakarta, dihadiri oleh jajaran Direksi BTN, perwakilan nasabah institusi, serta para mitra strategis.

Kinerja Bale Korpora yang sebelumnya bernama BTN Cash Management menunjukkan pertumbuhan yang pesat. Hingga akhir 2024, tercatat 17.600 institusi telah menggunakan BTN Cash Management yang sekarang bernama Bale Korpora, dengan jumlah transaksi kumulatif mencapai 3,3 juta, meningkat 138% secara tahunan (year-on-year). Sedangkan nominal transaksi mencapai Rp228,7 triliun, bertumbuh 39% yoy.

Dalam sambutannya, Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu mengatakan Bale Korpora lahir dari transformasi yang dilakukan BTN terhadap layanan cash management, dengan melakukan perubahan dan penambahan fitur serta fungsi untuk menjawab kebutuhan nasabah korporasi dan institusi akan layanan terintegrasi untuk pembayaran, likuiditas, pembiayaan, dan sistem pelaporan dalam satu platform digital.

“Digitalisasi mengubah wajah perbankan, seiring dengan itu, nasabah-nasabah perusahaan juga melakukan transformasi, sehingga membutuhkan layanan cash management yang lebih aman, lebih murah, dan lebih cepat. Kami harap ke depannya BTN dapat menjadi salah satu transaction bank pilihan para nasabah,” kata Nixon pada Rabu (7/8).

Lebih lanjut, kehadiran Bale Korpora merupakan bagian dari strategi BTN dalam memperkuat akuisisi dana murah yakni tabungan dan giro (Current Account Saving Account/CASA) dan ke depannya turut mendukung pertumbuhan fee based income. Hingga kuartal I-2025, porsi CASA BTN mencapai sebesar 51,1% dari total dana pihak ketiga (DPK), meningkat dibandingkan periode yang sama sebelumnya yakni 49,9%.

“Layanan BTN di corporate banking tidak cuma sekadar membantu nasabah korporasi dan institusi, tetapi juga memberikan value kepada seluruh ekosistem nasabah, termasuk vendor dan distributor. Dengan begitu, perputaran uang akan ramai di BTN dan menjadi sumber low cost funding. Harapannya dana transaksional ini akan lebih sustain di BTN,” ujar Nixon.

Sejumlah fitur unggulan dan kompetitif Bale Korpora yang tidak kalah dengan perbankan lainnya, di antaranya yaitu:

•          Cash Management untuk pengelolaan arus kas, transfer, payroll, dan otorisasi multi-user

•          e-Guarantee, penerbitan bank garansi secara digital

•          Financial Supply Chain Management (FSCM) yang mendukung efisiensi pembiayaan rantai pasok

•          Dashboard Transaksi, memberikan visibilitas real-time atas keuangan institusi

Platform ini berbasis web dan dapat diakses kapan saja dan di mana saja melalui single sign-on. Nasabah hanya perlu memiliki rekening giro dan kredensial (Company ID, User ID, Password) untuk mulai menggunakan Bale Korpora. Platform ini tidak dikenakan biaya penggunaan, kecuali untuk transaksi tertentu sesuai layanan yang digunakan.

Ke depan, BTN akan terus melengkapi ekosistem dan fitur Bale Korpora dengan ditunjang oleh sumber daya manusia yang mendukung. BTN melakukan riset User Interface dan User Experience (UI/UX) secara berkelanjutan, sehingga nasabah yang merasa nyaman menggunakan Bale Korpora diyakini akan tetap setia dengan layanan ini.

“Kami tidak hanya menciptakan platform, tapi juga membangun ekosistem digital yang siap bertumbuh. Bale Korpora dirancang agar skalabel dan adaptif terhadap kebutuhan nasabah korporasi dari berbagai sektor,” tegas Nixon.

Pada kesempatan yang sama, sejumlah perusahaan dan institusi memberikan testimoni mereka yang positif sebagai pengguna Bale Korpora, yakni PT Blue Bird Tbk, PT Hutama Karya, PT Len Industri (Persero), Universitas Negeri Surabaya (Unesa), dan PT Indomarco Prismatama (Indomaret). Menurut Direktur Keuangan, Manajemen Portofolio & SDM PT Len Industri (Persero) Yessy Kurnia Dyah, Bale Korpora memberikan kemudahan, kecepatan, dan pelaporan untuk pengawasan keuangan bagi perusahaan.

“Tim Bale Korpora by BTN responsif dalam memberikan dukungan dan mampu memberikan solusi finansial terintegrasi terhadap dunia usaha yang terus berkembang,” ujar Yessy.

Proyeksi Bisnis dan Segmentasi Nasabah

Saat ini, mayoritas pengguna Bale Korpora berasal dari sektor perumahan, contohnya developer dan kontraktor, yang selama ini menjadi pengguna utama BTN Cash Management. Ke depannya, BTN terus merambah ke berbagai perusahaan dan institusi di sektor lainnya yang membutuhkan layanan pengelolaan keuangan dan transaksi terintegrasi untuk mendukung operasional dan bisnis mereka, contohnya manufaktur dan perdagangan, pendidikan, kesehatan, pemerintahan, dan perusahaan jasa keuangan.

BTN menargetkan total pengguna Bale Korpora dapat mencapai 25.000 perusahaan dan turut membantu pertumbuhan DPK. “Potensinya pasti besar. Giro kami tumbuhnya lumayan bagus hari ini. Secara keseluruhan DPK diharapkan tumbuh 11% pada tahun ini, dan salah satunya ditopang pertumbuhan giro,” ujar Nixon.

Cegah Penyalahgunaan Rekening Nasabah, BTN Apresiasi Langkah PPATK

BISNISTODAY.COM, Jakarta— PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) sepenuhnya mendukung dan mematuhi permintaan dari Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) untuk melakukan  kebijakan penghentian sementara transaksi pada rekening tidak aktif (dormant). Kebijakan ini dilandaskan pada Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang.

Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu mengapresiasi langkah PPATK dalam upaya  mencegah penyalahgunaan rekening bank yang tidak aktif oleh pihak-pihak yang tidak bertanggung jawab seperti digunakan untuk transaksi judi online.

Menurut dia, langkah tersebut merupakan bagian dari upaya kolektif untuk menjaga stabilitas dan keamanan sistem keuangan. Pasalnya, rekening yang lama tidak aktif memiliki potensi yang besar untuk disalahgunakan.

“BTN patuh dan mengikuti ketentuan dari PPATK dan terus berkoordinasi secara aktif agar prinsip kehati-hatian dan perlindungan terhadap nasabah tetap terjaga. Kami pastikan dana nasabah dalam rekening yang terdampak tetap aman,” ujar Nixon dalam keterangan tertulisnya, Senin (4/8).

Untuk itu, Nixon mengimbau kepada seluruh nasabah agar aktif melakukan transaksi di rekening bank masing-masing. “Kami menghimbau seluruh nasabah BTN untuk aktif menggunakan Bale by BTN. Ini salah satu cara agar rekeningnya tetap aktif,” katanya.

Apalagi, lanjut Nixon, Bale by BTN memiliki fitur yang lengkap mulai dair cek saldo, transfer, pembayaran, serta pengelolaan rekening secara aman, praktis, dan nyaman. Melalui Bale by BTN, nasabah juga dapat memantau aktivitas rekening dan melakukan transaksi secara mandiri kapan saja dan di mana saja.

Lebih lanjut, Nixon mengungkapkan, proses pembukaan kembali rekening dormant atas permintaan PPATK telah dimulai secara bertahap sejak 1 Agustus 2025. “Kami memahami kekhawatiran yang muncul di masyarakat. Karena itu, BTN berupaya menjaga proses ini tetap berjalan hati-hati, akuntabel, dan sesuai ketentuan yang berlaku,” tambahnya.

Nasabah yang memerlukan informasi lebih lanjut mengenai status rekening mereka dan langkah-langkah pembukaan pemblokiran dapat mengunjungi kantor cabang BTN terdekat atau menghubungi BTN Contact Center di 1500286. Kanal resmi PPATK juga tersedia melalui email call195@ppatk.go.id, telepon 195, atau WhatsApp 0821-1212-0195.

Tingkatkan Produktivitas dan Efisiensi Proses Bisnis Collection, BTN luncurkan Operating Model baru.

BISNISTODAY.COM, Jakarta– PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) meluncurkan Business Process Improvement (BPI) Monoline Collection sebagai Operating Model baru collection dengan merubah pembinaan debitur yang sebelumnya berdasarkan kelolaan masing-masing Kantor Cabang menjadi berdasarkan klaster wilayah, dibawah komando langsung dari Kantor Pusat. Transformasi ini diharapkan dapat membawa BPI ke arah yang lebih produktif, efisien dan efektif dalam mendukung percepatan penagihan dan eksekusi kredit bermaslah.

Pada tahap awal uji coba atau piloting inisiatif ini, BTN menerapkan piloting BPI Monolin Collection di Kantor Wilayah Jawa, Bali, dan Nusa Tenggara (Kanwil Jabalnusra). Pada acara yang dilaksanakan secara hibrid di kantor pusat BTN dan interaktif secara daring dengan para pimpinan kantor wilayah dan kantor cabang BTN khususnya Kanwil Jabalnusra, Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu menjelaskan inisiatif BPI Monoline Collection. Langkah tersebut, kata Nixon, merupakan bagian dari salah satu misi perseroan saat ini, yaitu menerapkan praktik tata kelola perusahaan yang baik dan inovasi bisnis berkelanjutan untuk kesejahteraan masyarakat dan kelestarian lingkungan.

“Salah satu poin penting dalam Corporate Plan BTN tahun 2025 adalah optimalisasi strategi collection and recovery. Dengan adanya langkah penyempurnaan ini, kita berharap dapat mencapai target rasio kredit bermasalah (non-performing loan/NPL) gross di level 3,04% pada akhir tahun ini. Masih ada sisa lima bulan, jadi setelah inisiatif ini roll out secara massal, harapannya dapat mendorong pencapaian target,” kata Nixon dalam sambutannya pada Kick Off Implementasi Pilot BPI Monoline Collection Kanwil Jabalnusra di Menara 1 BTN Harmoni, Jakarta, Jumat, 1 Agustus 2025.

Nixon memaparkan, sisi collection BTN menghadapi sejumlah tantangan yang muncul dari kondisi makroekonomi global dan domestik, seperti contohnya dinamika perekonomian pasca Covid-19, ketegangan geopolitik serta ketidakpastian yang telah berdampak pada banyaknya pemutusan hubungan kerja (PHK), kenaikan biaya hidup dan inflasi, serta perang dagang yang dipicu oleh kebijakan tarif impor Amerika Serikat.

Berbagai tantangan tersebut harus diantisipasi sehingga tidak berdampak terhadap bisnis bank terutama kenaikan rasio kredit bermasalah, untuk itu, lanjut Nixon, BTN melihat kebutuhan untuk melakukan transformasi proses bisnis secara menyeluruh, termasuk di sisi collection. Melalui langkah improvement tersebut, BTN berharap dapat meningkatan efisiensi dan produktivitas pada aspek collection

“Saat ini biaya collection and recovery masih tinggi karena biaya transportasi dan lain-lain yang semakin mahal, serta tumpang-tindih di kantor cabang untuk proses penagihan. Dengan penyempurnaan sistem collection dan strategi recovery, kita berharap dapat memperkuat risk underwriting dan menjaga cost of credit di bawah 1,2%,” ujarnya.

Nixon menambahkan, penyempurnaan sistem collection juga merupakan bagian dari inisiatif strategis BTN sebagai bank modern, yakni penguatan holistic banking propositions (penawaran layanan perbankan yang menyeluruh) dan capabilities to deliver at scale (kapabilitas untuk melayani dengan skala yang lebih besar). Hal ini sejalan dengan visi jangka panjang BTN hingga 2029, yakni menjadi “Mitra Utama dalam Pemberdayaan Finansial Keluarga Indonesia”.

“Kita bukan lagi hanya sekadar bank yang berjualan KPR (kredit pemilikan rumah), tetapi menawarkan package produk yang holistik, sehingga operasional kantor cabang pun kita transformasi menjadi lebih terfokus, baik itu ke portofolio (pembiayaan) maupun ke transaksi. Sebelum mencapai ke sana, kita bereskan dahulu collection-nya,” katanya.

Pada kesempatan yang sama, Direktur Risk Management BTN Setiyo Wibowo mengatakan, saat ini merupakan waktu yang tepat bagi perseroan untuk melakukan improvement collection karena situasi makroekonomi dan kinerja bisnis yang relatif terjaga dengan baik.

“Saat ini adalah waktu yang baik untuk memperbaiki “rumah” atau infrastruktur kita, setiap bocor kita perbaiki saat hujan dan badai sudah mulai reda. Tahun ini pressure suku bunga sudah turun dan cost of fund (biaya dana) melandai. Tujuan akhir kita adalah mengurangi biaya Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) karena setiap tahun kita keluar biaya cukup besar untuk itu. Kalau itu bisa diperbaiki, kita bisa gunakan biayanya untuk meng-generate revenue dan meningkatkan profitabilitas,” jelas Setiyo.

Setiyo menambahkan, dengan adanya sekitar 2.000 staf dan tenaga collection di seluruh Indonesia, BTN berkomitmen untuk melakukan improvement pada proses bisnis collection dengan benchmarking bank-bank top internasional. Salah satu yang menonjol dari best practice di tingkat global adalah penerapan teknologi otomasi (automation) untuk berbagai bidang, termasuk collection, contohnya penggunaan chat bot atau mesin percakapan otomatis untuk proses penagihan kepada debitur.

“Hampir semua bank yang sudah maju, collection-nya banyak diotomasi dan menggunakan analytics. Kita juga akan mengubah dari sistem terdistribusi menjadi regionalisasi atau cluster-based. Kita sering mendengar namanya decision engine yang menggantikan proses manual, nantinya collection di BTN juga akan demikian, sehingga semakin personalized dan efisien,” pungkas Setiyo.