Pecah!!! Strategi Bisnis Baru Melalui Flash Sale Early Bird Paket Kemitraan Manies Sangat Diminati

Bisnistoday –  Gaya hidup para remaja milenial saat ini membuka peluang bisnis baru khususnya minuman cepat saji semakin menjamur di Indonesia, terutama di kota-kota besar seperti Jakarta. Selain hadir di pusat-pusat perbelanjaan, gerai-gerai minuman cepat saji juga juga merambah ke kawasan pemukiman dan daerah padat penduduk.
 
Tingginya permintaan pasar akan produk ini membuat banyak perusahaan ikut mengambil peluang di bisnis minuman ini. Konsumen juga semakin dimanjakan dengan berbagai variasi minuman dan harga yang sangat kompetitif, sehingga pangsa pasar dari produk ini juga semakin meluas. Hal ini makin membuka peluang bisnis kemitraan dengan beragam strategi marketingnya.
 
Pada tanggal 5 Maret 2020 kemarin, pasar minuman cepat saji ini dihebohkan dengan kehadiran MANIES, pemain baru di industri minuman. MANIES menawarkan minuman khas Indonesia dalam bentuk kekinian. Misalnya es pisang hijau, es kolak pisang, es pacar gembira (gabungan soda gembira dan pacar cina), es pandan kacang hijau, es jeruk kunci, semuanya dalam versi kekinian.
 
Yang bikin pecah adalah, baru muncul pertama kali, merek MANIES telah menciptakan rekor baru dalam sejarah penjualan paket kemitraan. “Dalam era digital saat ini anda dapat bayangkan, hanya dengan bermodalkan penjualan melalui Instagram-Story, flash-sale early-bird Paket Kemitraan Manis terjual 100 slot dalam waktu 60 menit! Suatu angka yang sangat spektakuler dan sangat ajaib, mengingat paket kemitraannya dijual tanpa penjelasan yang detail,” ungkap manajemen MANIES, saat dihubungi bisnistoday, Senin (9/3/2020).
 
Strategi awalnya, sejatinya MANIES hanya membuka 50 slot paket kemitraan untuk flash-sale early-bird ini. Tingginya permintaan membuat pihak MANIES menambah slot yang dibuka sampai 2 kali lipat. Itupun masih menyisakan kekecewaan para pelaku bisnis yang terlambat mengikuti flash-sale ini dan kehilangan kesempatan untuk menjadi mitra bisnis MANIES.
 
“Bahkan sebagian dari mereka bahkan mengirimkan DM via Instagram, menanyakan kapan Paket Kemitraan MANIES akan dijual kembali,” jelas Manajemen MANIES.
 
Terlepas dari suksesnya penjualan Paket Kemitraan MANIES yang menakjubkan ini, juga timbul berbagai pertanyaan. Mengapa konsep kemitraan yang dijual hanya melalui Instagram-Story ini bisa sangat berhasil? Apa rahasianya? Bagaimana caranya? Hal apa yang membuat konsumen yakin dengan merek ini, yang paket kemitraannya bahkan dijual tanpa proposal dan tanpa contoh produk? Untuk Anda yang penasaran, terus ikuti perkembangan berita ini. (Dewi)

BTN: Sejak Awal Informasi Virus, Perseroan Telah Melakukan Berbagai Aksi Sesuai Arahan Pemerintah

Bisnistoday.com, Jakarta-PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. telah menyiapkan Business Continuity Plan (BCP) terkait Corona Virus Disease (Covid-19) untuk meminimalisir dampaknya bagi bisnis perseroan.

Corporate Secretary Bank BTN Achmad Chaerul mengatakan sejak awal informasi terkait virus ini diumumkan, perseroan telah melakukan berbagai aksi sesuai arahan pemerintah. Di antaranya perseroan melakukan sosialisasi kepada karyawannya terkait berbagai langkah pencegahan penyebaran virus. Bank BTN pun, turut membantu menyalurkan masker bagi anak bangsa di Hongkong. Perseroan, lanjutnya, juga proaktif meracik BCP terkait Covid-19.

 “BCP dan berbagai protokol yang kami susun tentunya tetap mengacu kepada kebijakan Menteri Kesehatan, standar umum penanganan, dan best practices sesuai skala kedaruratan. Kami juga mengikuti arahan dari Menteri Keuangan, OJK, dan BI yang telah disampaikan beberapa waktu lalu,” ujar Chaerul di Jakarta, Senin (10/3).

Chaerul menjelaskan BCP tersebut dijadikan pedoman oleh unit kerja di Bank BTN. Isi BCP yakni kriteria penentuan kritikalitas wilayah dan pemetaan jaringan kantor berdasarkan kriteria kritikalitas tersebut. Dalam BCP tersebut juga berisi prosedur yang harus dilakukan dalam mitigasi Covid-19, daftar rumah sakit rujukan pemerintah, serta standard operating procedur (SOP) penerimaan tamu dan penanganan pegawai suspect Covid-19.

Ada 4 kriteria kritikalitas wilayah yang diatur dalam BCP dimulai dari kritikalitas 2 hingga 5. Perseroan memetakan ada 61 jaringan kantor yang masuk dalam kritikalitas 2. Kemudian, pada kritikalitas 3 dan 4 terdapat masing-masing 12 dan 38 jaringan kantor.

Emiten bersandi saham BBTN ini tengah menyusun protokol untuk memudahkan penutupan dan pengalihan layanan jaringan kantor jika terbukti terdampak virus corona. “Kriteria kota berisiko tinggi yakni yang berada dekat dengan perbatasan negara lain atau yang memiliki bandara internasional seperti Batam, Denpasar, Manado, Jabodetabek, Tanjung Pinang, Pontianak dan sebagainya,” jelas Chaerul.

Menurut Chaerul, sosialisasi yang juga telah dilakukan Bank BTN meliputi standarisasi pelayanan dalam mengurangi penyebaran Covid-19 seperti penyediaan hand sanitizer pada seluruh jaringan kantor, penggunaan masker, hingga teknik bersalaman. Perseroan pun mengaktifkan penggunaan thermometer untuk mengukur suhu tubuh setiap orang yang masuk ke area kerja Bank BTN.

Chaerul melanjutkan, bank spesialis pembiayaan perumahan ini juga mengeluarkan kebijakan terkait aktivitas yang berpotensi membawa risiko penularan Covid-19 ke lokasi kerja perseroan. Beberapa kebijakan tersebut yakni penundaan perjalanan dinas ke luar negeri dan penyeleksian pemberian cuti ke negara yang terdampak Covid-19. Perseroan juga memberlakukan kewajiban menjalankan aktivitas kerja di rumah selama 14 hari bagi karyawan yang baru tiba dari negara terdampak virus tersebut.

Sementara itu, untuk debitur ritel, Bank BTN terus melakukan pembinaan via telepon untuk mendapatkan informasi komprehensif apakah debitur tersebut terdampak Covid-19 atau tidak. “Kami terus melakukan pemantauan terhadap kualitas kredit dan langkah penanggulangannya secara rutin memang telah dilakukan karena merupakan bagian integral dari pengelolaan kredit bank,” ujar Chaerul.

 

 

TIBCO Dinobatkan sebagai Penantang dalam Gartner’s 2020 Magic Quadrant

Bisnistoday –  TIBCO Software Inc., dinobatkan sebagai Penantang dalam Gartner’s 2020 Magic Quadrant for Analytics and Business Intelligence Platforms untuk pertama kalinya, bahwa perusahaan diakui dalam hal analitik dan pasar BI.
 
“Dekade ini akan menjadi katalis bagi perusahaan real-time dan didorong oleh wawasan untuk lepas landas. Wawasan canggih yang diperoleh pelanggan dari data mereka yang beragam merupakan pembeda kompetitif bagi bisnis yang ingin meningkatkan pendapatan, meningkatkan operasional, serta meningkatkan pengalaman pelanggan,” jelas Mark Palmer, senior vice president dan general manager, engineering, TIBCO, dalam keterangan pers yang diterima Bisnistoday, 5/03/2020. 
 
“Kami senang diakui sebagai Penantang dalam laporan ini, dan melihat ini sebagai bukti dari nilai yang kami berikan kepada pelanggan kami dengan membuka kunci potensi data real-time untuk menyelesaikan masalah analitik yang kompleks,” ungkap Mark.
 
Untuk perusahaan yang terlibat dalam transformasi digital dan inisiatif keunggulan operasional, perangkat lunak TIBCO Spotfire® memberikan wawasan berbasis data yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. 
 
Pelanggan seperti Hemlock Semiconductor mempercayai solusi Spotfire® untuk membantu mendorong inovasi melalui analitik visual yang diperluas, geoanalitik, ilmu data, dan kecerdasan operasional berkelanjutan. 
 
Analis, ilmuwan data penduduk, dan pengguna bisnis di seluruh perusahaan dapat mengambil manfaat dari kekuatan analitik piranti Spotfire. Bisnis terus memilih TIBCO untuk berbagai kemampuan produknya, mulai dari fitur persiapan data berbasis ML dalam membangun model data yang kompleks, hingga alur kerja ujung-ke-ujungnya (end-to-end) untuk lingkungan desain terpadu.
 
Dalam laporan Magic Quadrant for Analytics dan Business Intelligence Platforms 2020, Gartner, Inc. mengevaluasi kekuatan dan peringatan 22 penyedia platform, dengan TIBCO disebutkan dalam kuadran Penantang (Challengers). Vendor diplot oleh Gartner berdasarkan pada kemampuan mereka untuk mengeksekusi dan kelengkapan visi mereka.
 
Baca versi lengkap Gartner February 2020 Magic Quadrant for Analytics and Business Intelligence Platforms untuk detail lebih lanjut.
 
Gartner tidak mendukung vendor, produk atau layanan apa pun yang digambarkan dalam publikasi penelitiannya, dan tidak menyarankan pengguna teknologi untuk memilih hanya vendor tersebut dengan peringkat tertinggi atau penunjukan lainnya. 
 
Publikasi penelitian Gartner terdiri dari pendapat organisasi penelitian Gartner dan tidak boleh ditafsirkan sebagai pernyataan fakta. Gartner menyangkal semua jaminan, tersurat maupun tersirat, sehubungan dengan penelitian ini, termasuk jaminan yang dapat diperjualbelikan atau kesesuaian untuk tujuan tertentu. Dewi

Kendaraan LCGC Terus Meningkat, Pertamina Lubricants Luncurkan Fastron Eco Green

Bisnistoday-PT Pertamina (Persero) melalui anak perusahaannya PT Pertamina Lubricants berkomitmen untuk memenuhi setiap kebutuhan otomotif masyarakat Indonesia. 
 
Kali ini Pertamina Lubricants kembali meluncurkan produk pelumas synthetic terbaru “Pertamina Fastron Eco Green”, pelumas khusus diformulasikan untuk kendaraan Low Cost Green Car (LCGC).
 
Peluncuran dilakukan bersamaan dengan perayaan HUT PT Pertamina Lubricants yang ke-6 oleh Direktur Utama PT Pertamina Lubricants, Ageng Giriyono beserta Jajaran Direksi pada hari Minggu, 29 September 2019 di Oil Center, Jakarta Pusat (29/9).  
 
Semakin meningkat nya kendaraan LCGC di tanah air, membuat Pertamina Lubricants mengeluarkan pelumas Fastron Eco Green. Hal ini ditandai dengan. pesatnya penjualan kendaraan LCGC sepanjang tahun 2013 sampai dengan 2018. 
 
Data Wholesales GAIKINDO membuktikan, telah terjual sebanyak 193.293 unit LCGC di Indonesia pada tahun 2018. Hal ini menunjukan adanya peningkatan sebanyak 187.959 unit dari tahun 2017. 
 
Fastron Eco Green diformulasikan dengan menggunakan aditif yang lebih unggul dalam menjaga kestabilan kekentalan sehingga lebih baik dalam melindungi mesin. 
 
Formulasi baru yang dikembangkan untuk Fastron Eco Green juga lebih unggul dalam mencegah terjadinya deposit sisa pembakaran di dalam mesin. Fastron Eco Green diformulasikan dengan Nano Guard teknologi yakni teknologi pelumas sintetis untuk mesin bensin terbaru dan dirancang dengan cermat untuk memenuhi persyaratan performa teratas yang terbukti efektif melindungi mesin dan membersihkannya secara menyeluruh hingga celah tersempit. 
 
“Fastron Eco Green telah disesuaikan dengan kebutuhan mobil LCGC terbaru. Bahkan Fastron Eco Green dapat digunakan untuk mesin mobil LCGC yang dilengkapi turbo (non-direct injection) guna mendukung pengurangan emisi gas buang. Berbagai macam kelengkapan ini membuat jelas kelebihan kualitas Fastron Eco Green. Kami yakin dengan Fastron Eco Green, konsumen bisa merasakan berbagai keunggulan yang lebih. Lebih irit, lebih lancar, lebih awet, lebih bersih, berternaga, responsive dan pastinya lebih melindungi”. ungkap Ageng Giriyono, Direktur Utama PT Pertamina Lubricants, Jakarta 29/9/19.  
 
Berbeda dengan pelumas Fastron Series lainnya, Fastron Eco Green hadir dengan ukuran 3,5 Liter dan 2 spesifikasi, yaitu 0W-20 API SN dan 5W-30 API SN ILSAC GF 5 sehingga pelumas ini cocok untuk mesin mobil LCGC seperti Toyota (Agya, Calya), Honda (Brio), Daihatsu (Ayla, Sigra), Datsun (Go), Suzuki (Ertiga) yang digunakaan untuk aktivitas sehari-hari. 
 
Saat ini PT Pertamina Lubricants sudah memiliki 167 Produk yg dijual untuk pasar ritel otomotif dan Industri baik secara domestik dan overseas,dan salah satunya adalah produk Fastron series. Varian “Fastron Eco Green” merupakan varian yg ke 1382 secara keseluruhan. 
 
Fastron Eco Green memiliki kualitas lebih dengan harga yang terjangkau dan berbahan baku sintetik yang telah didesain untuk perlindungan maksimal terhadap keausan mesin, konsumsi BBM, dan akselerasi optimal untuk aktivitas dalam kota.
 
Konsumen dan masyarakat Indonesia dapat dengan mudah mendapatkan Fastron Eco Green di General Outlet, bengkel Own-channel seperti Olimart dan SPBU Pertamina. Bori
 
 

Fanny Sukses Bisnis Sulam Alis Beraset 1 Juta USD

Bisnistoday- Bisnis apapun jika dilakukan dengan baik, melalui proses yang panjang dan dinikmati setiap prosesnya, maka hasil tak mengkhianati kerja keras dan kerja cerdas itu. 
 
Ungkapan tersebut layak disematkan kepada entrepreneur muda energik, cantik, dan humble, dan bertangan dingin dalam mengelola usaha kecantikan yang sudah terbukti hasilnya, wanita asal Surabaya, jawa Timur ini sukses menggeluti usaha kecantikan sulam alis dengan merek Van Sulam Alis & Academy. 
 
Wanita muda bernama lengkap Fanny Chan ini mengelola Van Sulam Alis & Academy sejak tahun 2013 hingga sekarang, tahun 2020. Proses bisnis dari industry kecantikan yang dikelolanya memang tergolong unik. 
 
Proses bisnisnya mengandalkan skill dan 100% handmade. Selain tak mudah ditiru, bisnis ini juga tetap ada demandnya karena setiap wanita pasti butuh tampil cantik dan menarik. 
 
“Saya rasa di era technology yang serba maju, bisnis jasa akan sangat menjanjikan untuk 10 -20 tahun ke depan dimana hasil dari kerja sulam alis tidak bisa diduplikasi bahkan digantikan sekalipun oleh AI (artificial intelligence). Walaupun ilmu yang dipelajari sama, namun setiap ahli sulam memiliki ciri khas sendiri – sendiri. Disitu letak keunikannya,” kata Fanny Chan, wanita yang sukses membukukan asset usaha hingga 1 Juta USD tepat diusianya yang baru menginjak 28 tahun ini. 
 
Karena keunikan itu, usaha yang dijalankannya pun membuka kategori bisnis baru di bidang kecantikan. Dan semakin membuka peluang bisnis dan minat banyak wanita untuk dapat hidup mandiri dan produktif dengan menjadi womenpreneur atau wanita pengusaha serta membantu pemerintah dalam upaya peningkatan penyerapan tenaga kerja. 
 
Menurutnya, kondisi pasar masih sangat baik, walaupun ada penurunan sekitar 20-30% dikarenakan bisnis sulam alis sekarang sudah menjamur, namun hingga saat ini masih tergolong menjanjikan. 
 
“Sebab per 1 store masih menghasilkan omset tiga digit setiap bulannya,” katanya. Di mata Fanny, ketika suatu bidang bisnis mulai menjamur, disanalah akan terlihat siapa yang benar-benar jago dan paling kompeten akan kelihatan. “Pada akhirnya yang dapat bertahan di persaingan pasar yang semakin ketatlah yang menjadi juaranya,” katanya. 
 
Untuk meningkatkan daya saing bisnisnya, Fanny memiliki prinsip ATM (Amati – Tiru – Modifikasi). “Segala ilmu yang saya pelajari, selalu diimplementasikan dengan ciri khas saya,” ujarnya. Disanalah letak seni bisnis sulam alis yang dijalankannya. 
 
Salah satu contohnya di dunia sulam, Fanny menciptakan beberapa tekhnik khusus yang kemudian dipublikasikan di buku “Rahasia Sulam Alis” by Fanny Chan yang tersebar di seluruh toko buku di Indonesia. 
 
Van sulam Alis bukan hanya memberikan jasa sulam alis, namun juga pelatihan khusus bersertifikat Kemendibud, dan kini mempunyai 12 cabang yang tersebar di seluruh Indonesia.
 
Langkahnya dalam mengelola usaha cukup rasional. Fanny memperhatikan bisnis orang-orang hebat yang kategorinya berbeda. “Dari situ saya coba kawinkan di bisnis saya sendiri,” katanya.
 
Menurutnya, seseorang harus full package apabila bisnisnya mau sukses. Ia terinspirasi dari sang Ayah yang selalu memberikan prinsip 3K, yakni Kemampuan, Kesempatan, dan Kepercayaan. “Sampai kini itu selalu saya ingat,” katanya. 
 
Selain itu, dirinya melakukan strategi marketing unik menggunakan jaringan dokter dan tim profesional di berbagai bidang untuk update ilmu seminar workshop international di dalam dan luar negeri. 
 
Tak cuma itu, Van Sulam Alis selalu berinovasi dalam hal di treatment-treatment baru sehingga dapat me-maintenance pasien lama dan baru. Tak hanya sulam alis, Van Sulam Alis menyediakan treatment sulam eyeliner, sulam bibir, sulam wajah (bb glow & cc glow), sulam lipatan mata (double eyelid), sulam lesung pipi (dimple), dan masih banyak lainnya.
 
Lebarkan Sayap ke Properti 
 
Setelah 6 hingga 7 tahun bergelut di dunia sulam alis. Kini, tepat diusianya yang ke-28 yahun, dirinya sudah memiliki asset sebesar 1 juta USD. 
 
Fanny berharap, ke depan dirinya mampu melebarkan sayap di bidang properti. “Saya membeli tanah beberapa hektar di beberapa daerah yang akan berkembang dan ingin membangun ruko – ruko modern minimalis. Tentunya tujuan dari saya ingin mendukung dan memajukan generasi bangsa agar lebih memiliki jiwa entreprenur. Saya sangat tidak sabar memulai pengembangan bisnis saya,” katanya. 
 
Filosofinya dalam mengembangkan Van Sulam Alis tak lain ialah keinginan kuat untuk menggerakkan kaum wanita agar selalu tampil cantik dan berdaya, maka dirinya percaya bahwa peluang bisnis kecantikan sangat luas dan akan terus menjanjikan dibandingkan dengan bidang jenis usaha lainnya.
 
“Kenyataan, suatu treatment yang sedang booming, setiap wanita pasti akan berlomba-lomba mencobanya. Kalau belum mencoba bisa ketinggalan jaman atau kuno, sebab treatment kecantikan adalah salah satu topik yang melekat dan tidak dapat dipisahkan dalam pembicaraan wanita,” katanya.
 
Misi luhur lainnya adalah membuat wanita menjadi cantik lewat kedua tangannya. “Adalah kebahagiaan dan kepuasan tersendiri bagi saya, pertama melalui pendidikan sulam alis yang saya adakan. Kedua, Saya ingin seluruh wanita di Indonesia menjadi wanita mandiri dan kuat, sehingga dapat melakukan apapun dan bahagia atas pilihan – pilihan dan keinginan mereka, berapapun usianya dan apapun pendidikan mereka dengan menggeluti bisnis sulam alis,” katanya. 
 
Karena itu, saat ini peluang  bisnis Van Sulam Alis masih terbuka lebar. “Hanya dengan investasi senilai Rp 75 juta sudah bisa jadi mitra Van Sulam Alis,” ujarnya. Adapun untuk kota dan daerahnya tergantung dari domisili dan keinginan calon mitra saat konsultasi nanti.
 
Sarannya kepada pengusaha pemula, bahwa bisnis sulam alis sangat mengandalkan sumber daya manusia. 
 
“Tak usah khawatir, kita harus sering melakukan promosi di dunia digital dan melakukan pemberitahuan massive ke calon customer dengan target yang tepat agar makin banyak yang tahu mengenai bisnis yang kita jalankan,” katanya. /Dewi
 
 

Berburu Berbagai Kuliner di Food Festive 2020 – Tunnel Park TM Thamrin City

BISNISTODAY.COM-Pusat Belanja Trade Mall Thamrin City terus berinovasi  untuk mendatangkan pengunjung dan menghadirkan tenant baru untuk berbisnis di  TM Thamrin City, salah satu bentuk inovasi tersebut adalah memaksimalkan area drop off parkir yang sudah ada. Dengan memulai suatu bisnis baru yang meningkatkan area lama dan meraih pasar untuk keuntungan selanjutnya.

Tunnel Park adalah lokasi drop off yang terletak di Lantai Dasar 1  TM Thamrin City, area yang merupakan perbatasan antara Pintu masuk Pusat Busana Muslim dengan Pintu masuk Pusat Batik Nusantara, yang merupakan icon TM Thamrin City yang sudah terkenal.  Melihat fakta area tersebut adalah area yang ramai dengan lalu lalang orang, sehingga mempunyai potensi bisnis baru yang bisa dikembangkan

Menurut General Manager Marketing  TM Thamrin City, Dharmawaty, keberadaan Tunnel Park TM Thamrin City itu sebagai wahana bisnis baru yang diperuntukan untuk menyelenggarakan acara-acara yang melibatkan para tenant dan pihak luar.  Seperti acara festival kuliner, makanan khas daerah dan acara hiburan yang deselenggarakan secara berkala dari berbagai daerah di Nusantara.  Selain itu bertujuan mendatangkan pengunjung dan tenant baru yang belum pernah datang ke TM Thamrin City.

“Sebagai wahana bisnis baru tentu saja kita mengharapkan di Tunnel Park akan mendatangkan pengunjung baru dan tenant – tenant baru untuk berbisnis di TM Thamrin City yang akan menyewa atau membeli properti yang ada, dan tentunya hal ini juga upaya kami untuk meningkatkan nilai investasi dari tenant yang sudah ada.“ ujar Dharmawaty.

Menurut Dharmawaty, pihak pengelola gedung terus berbenah untuk menyediakan Tunnel Park sebagai  sarana mempertemukan pedagang dan pembeli agar ke depan makin banyak orang yang datang menikmati acara-acara yang diselenggarakan di Tunnel Park TM Thamrin City.

“Kita terus memperbaiki dan menambah fasilitas penunjang agar Tunnel Park menjadi tempat yang kondusif bagi para pedagang yang menjual makanan dan minuman serta menjadi tempat yang  juga nyaman bagi pengunjung yang  datang menikmati acara-acara disitu, hal ini terlihat dari kebersihan area festival dan keamanan pengunjung.” kata Dharma.

Dharmawaty menjelaskan dalam tahun 2020 ini pihaknya sudah mengagendakan berbagai event kuliner seperti Minang Food Fest yang sudah diselenggarakan beberapa waktu lalu dan akan digelar lagi setiap dua bulan sekali, juga acara acara kuliner lain seperti  Festival Masakan Nusantara, Betawi, dan masakan Jawa yang akan diselenggarakan tahun ini.

“Inspirasi Food Fest Minang Kabau ini, sebenarnya berasal dari banyaknya pedagang dan pembeli daerah Tanah Abang yang berasal dari sana, sehingga kami berharap para pedagang maupun keluarga dari komunitas  Minangkabau yang belum pernah ke TM Thamrin City, tertarik datang dan berkumpul bersama menikmati hidangan, kesenian dan permainan yang mereka rindukan sebagai perantau.” Jelasnya

Kemeriahan acara Food Fest Minangkabau memberikan dampak yang positif untuk para pedagang tidak hanya pada kalangan yang berasal dari daerah Sumatera Barat, tetapi juga pada pedagang-pedagang yang berasal dari daerah lain yang berada di TM Thamrin City.  Yang nantinya akan diselenggarakan juga festival kuliner dari daerah-daerah lain.

Salah satunya pedagang Batik, pemilik Toko Expose yang menjual Batik Garutan Jawa Barat yang berada di Lantai Dasar 1 Blok G, yaitu Rusdi, menyambut baik adanya acara-acara yang diselenggarakan di Tunnel Park sebagai inovasi baru untuk memeriahkan dan menggairahkan suasana berbelanja di TM Thamrin City, apalagi acara-acaranya melibatkan para pedagang.

“Kami mendukung Tunnel Park TM Thamrin City sebagai sebuah terobosan baru yang menghadirkan acara-acara festival untuk memeriahkan belanja di TM Thamrin City dan sangat positive acara-acara seperti itu.  Selain menyatukan kita yang dari berbagai daerah di Nusantara yang berkumpul di sini, juga memberikan nuansa baru dalam berbelanja.” ujar  Rusdi.

Dia berharap dengan acara–acara yang rutin di gelar di Tunnel Park akan menarik pengunjung untuk datang berbelanja di TM Thamrin City. “Selama ini TM Thamrin City sudah dikenal di dalam negeri dan sampai keluar negeri sebagai Pusat Batik Nusantara dan Pusat Busana Muslim terbesar di Jakarta,” Rusdi dengan semangat menjelasnya.

Menurutnya, acara Food Fest Minang kabau yang diselenggarakan beberapa waktu lalu, merupakan perpaduan kesenian Minang Kabau dan kuliner yang menarik perhatian dan  sangat berhasil mendatangkan pengunjung ke TM Thamrin City, karena dimeriahkan seperti Rabab, Saluang, Rondori, Silat, Tambua Tansa, Kim permainan tradional Minang Kabau dan penampilan penyanyi-penyanyi top Minangkabau. “Acara itu memberikan animo yang baik sehinggai mendatangkan warga Sumatera Barat yang merindukan kuliner dan budaya Minangkabau.  Kita harapkan ke depan diselenggarakan acara kuliner dan budaya dari daerah-daerah lain juga yang pasti tidak kalah meriahnya,”tandasnya.

Untuk menunjang dan memenuhi keinginan para pedagang dan pengunjung agar di area Tunnel Park selalu ramai, pengelola TM Thamrin City akan menyelenggarakan Tunnel Park Festive 2020 seperti Java Kuliner pada tanggal 27 Februari sampai dengan 1 Maret 2020, dilanjutkan dengan Food Fast Minang Kabau II tanggal 5 – 9 Maret 2020, Spicy Food Festival di 23 – 29 Maret 2020.

Sebelum menginjak bulan puasa Ramadhan, di 16 – 19 April 2020 akan ada Bakoel Nusantara.  Dan pada bulan Ramadhan akan diramaikan dengan  Ngabuburit Festival selama 1 bulan penuh yaitu 23 April sampai dengan 23 Mei 2020.  Tidak ketinggalan juga, untuk memeriahkan HUT DKI Jakarta tahun 2020, TM Thamrin City menyelenggarakan Betawi Kuliner Food Fest pada 18 – 22 Juni 2020.

Festival kuliner tidak hanya berhenti di bulan Juni, karena Tunnel Park Festive 2020 akan berlangsung sampai dengan bulan Desember 2020, dengan akan diselenggarakannya Food Fest Minang Kabau ke III, IV, V, VI, Eat & Eat Food Street Festival dan Kuliner Favorite Sumatera.

 

 

AP2LI Mampu Dorong Perekonomian Indonesia

Bisnistoday- Bisnis penjualan langsung atau direct selling (multilevel marketing/MLM) dalam negeri diyakini memiliki prospek yang cukup cerah dan akan semakin berkembang.
 
Andrew Susanto, Ketua Umum Asosiasi Perusahaan Penjualan Langsung Indonesia (AP2LI) menjelaskan terlepas dari pro kontra yang terjadi di masyarakat, industri penjualan langsung tetap tumbuh subur di masa-masa sulit. Kegairahan industri ini menjadi bukti kontribusi ekonomi yang dirasakan secara langsung oleh masyarakat.
 
Sistem penjualan langsung menjadi pilihan usaha di saat krisis ekonomi melanda negeri. Hal ini mengingat penjualan langsung menjadi pilihan berwirausaha dengan modal minimal. 
 
Selama enam tahun ini AP2LI telah berhasil jadi wadah pembentukan mental wirausaha tangguh dengan program pelatihan yang berkualitas. Sehingga tidaklah aneh jika sampai saat ini kegairahan akan sistem Penjualan Langsung tetap tinggi di tahun 2020 dan sampai tahun-tahun mendatang.  
 
“Terbukti dari proses permohonan verifikasi dalam rangka penerbitan SIUPL (Surat Ijin Usaha Penjualan Langsung) yang dilakukan oleh AP2LI mencapai lebih dari 60 perusahaan sepanjang 2019.  Hal itu menjadi penting karena dengan menjalankan MLM sesuai aturan akan memperkuat bisnis sebagai salah satu industri yang bisa membantu perekonomian nasional,” kata Andrew dalam konferensi pers, Kamis (20/02/2020).
 
Andrew menambahkan di tahun 2020 pihaknya akan bersinergi dengan pemerintah dalam rangka mengawal dan menjaga MLM yang aman dan sehat. 
 
Dicky Suryajaya, CEO Bitrexgo Solusi Prima mengatakan asosiasi ini menjadi wadah pembinaan sekaligus wadah edukasi penting bagi industri penjualan langsung dan berjenjang di Indonesia. 
 
“Kami bangga masuk AP2LI karena kami telah diberikan pembinaan yang baik sebagai bekal untuk terjun berbisnis yang bermanfaat bagi masyarakat. Kami harap juga jadi bagian pengembangan industri penjualan langsung dan berjenjang di Indonesia. Kehadiran AP2LI sebagai wadah resmi memberikan kami keamanan dan semakin dipercaya oleh anggota.  ” ujar Dicky yang juga anggota AP2LI di Jakarta.
 
 
AP2LI Award Digelar untuk Kali Pertama
 
Asosiasi Perusahaan Penjualan Langsung Indonesia (AP2LI) mengadakan AP2LI Award sebagai program andalan Asosiasi dalam usaha semakin mendekatkan industry penjualan langsung ditengah kepercayaan masyarakat. 
 
Penghargaan yang diberikan bagi anggotanya diharapkan mampu memacu motivasi dalm persaingan bisnis yang sehat  Acara malam penghargaan tertinggi bagi industri penjualan langsung ini akan digelar di Hotel Kempinski Jakarta, Kamis (20/02/2020).
 
Program penghargaan tersebut bernama “Helmy Attamimi Award 2020”. Helmy Attamimi merupakan legenda di dunia Penjualan Langsung Indonesia. Perjuangan beliau selama puluhan tahun melahirkan citra positif dan martabat bagi semua pelaku industri ini. Industri yang dulu tidak dipercaya masyarakat dan kerapkali dianggap sebagai penipuan, kini tumbuh subur sebagai industri yang menciptakan kesejahteraan bagi banyak masyarakat luas.
 
Salah satu jasanya yakni memberikan payung hukum bagi industri Penjualan Langsung Indonesia. Berbagai upaya dan lobi dilakukan beliau agar industri ini dapat diakui Pemerintah dengan legalitas dan payung hukum yang jelas. Akhirnya, pada tahun 2008, upayanya membuahkan hasil yang positif. 
 
Pemerintah melalui Kementerian Perdagangan menerbitkan Peraturan Menteri Perdagangan no 32 tahun 2008. Lewat Permendag inilah industri Penjualan Langsung dapat dibedakan dengan Skema Piramida untuk kali pertama.
 
Budiman Tanah Djaya, Ketua Panitia Acara menjelaskan piala Penghargaan ini didedikasikan untuk Bapak Penjualan Langsung Indonesia tersebut. 
 
“Harapannya, para pemenang penghargaan ini akan terus menggaungkan semangat beliau demi kemajuan industri penjualan pangsung kita tercinta,” kata Budiman.
 
Adapun ke-12 kategori penghargaan adalah:
1. Tax Compliance of the Year (Ketaatan Pajak)
2. Member Growth of the Year (Pertumbuhan Member)
3. Most Innovative Company of the Year (Perusahaan Paling Inovatif)
4. Product Packaging Design of the Year (Desain Kemasan Produk)
5. Sales Revenue of the Year (Omset Penjualan)
6. Head Office Design of the Year (Desain Kantor Pusat)
7. Fastest Growing Company of the Year (Pertumbuhan Terpesat berdasarkan omset bagi perusahaan yang berusia kurang dari 3 tahun)
8. CSR Excellence of the Year (Program Sosial Kemasyarakatan)
9. Overseas Development of the Year (Pertumbuhan Cabang Luar Negeri)
10. CEO of the Year (Direktur Utama Terbaik)
11. Product of the Year (Produk Berpenjualan Tertinggi berdasarkan omset per produk)
12. MLM of the Year
 
Penjurian dilakukan secara ketat oleh juri independen. Dewi
 
 

Astra Auto Fest 2020 Lampaui Target Lebih 3.500 SPK

Bisnistoday – Antusiasme masyarakat terhadap beragam produk otomotif dan layanan keuangan terbaik dari Astra dalam acara Astra Auto Fest 2020 masih tinggi. 
 
Terbukti dari gelaran Astra Auto Fest 2020 yang diselenggarakan dari tanggal 19 – 23 Februari 2020 di Astra Biz Center BSD City ini telah berhasil membukukan sejumlah 3.525 Surat Pesanan Kendaraan (SPK) atau dengan amount finance lebih dari Rp 700 miliar. Jumlah ini berhasil melampaui atas target SPK yang telah ditentukan yaitu 2.000 SPK.
 
Gunawan Salim, Project Director Astra Auto Fest 2020, menyampaikan, Kami ucapkan terima kasih banyak atas antusiasme pengunjung dalam acara Astra Auto Fest di awal tahun ini. Animo pengunjung dan pembeli turut memeriahkan perayaan ulang tahun Astra ke 63 dalam acara ini.
 
“Tercatat sejumlah 3.525 Surat Pesanan Kendaraan (SPK) yang berhasil kita raih. Dan saya juga mengucapkan terima kasih banyak kepada seluruh pihak yang telah membantu terlaksananya acara in, termasuk rekan-rekan media yang telah setia sejak dua tahun terakhir,” ujar Gunawan, Serpong BSD, 23/02/2020
 
Astra Auto Fest 2020 Mengangkat tema “Kado Terbaik dari Astra”, menawarkan beragam produk, promo dan penawaran terbaik yang bisa didapatkan konsumen untuk seluruh produk otomotif dan jasa keuangan dari Astra. 
 
Gunawan Salim menambahkan, “Dengan animo yang besar dari masyarakat Indonesia, kami juga akan menggelar Astra Auto Fest di kota Bandung, Medan dan Surabaya, dengan agenda terdekat yaitu di Kota Bandung tanggal 16 – 19 April 2020, bertempat di Astra Biz Center Bandung.”
 
Event Astra Auto Fest 2020 telah melibatkan 19 kolaborator. Pada lini bisnis penjualan kendaraan, Astra antara lain menghadirkan Auto2000, Astra Daihatsu, commercial vehicle dari Astra Isuzu, BMW Astra, Astra Lexus, Astra Peugeot, Astra UD Trucks dan Astra Motor. 
 
Tak hanya itu, Astra Auto Fest 2020 juga menghadirkan Mobil88, Toyota Trust dan BMW Astra Used Car bagi pengunjung yang ingin melakukan trade in atau memiliki kendaraan second-hand dengan kualitas prima jaminan Astra. Acara ini juga didukung oleh Astra World dan Seva.ID.
 
Pengunjung dalam Astra Auto Fest 2020 mendapatkan layanan terbaik melalui kemudahan proses pembayaran pembelian atas dukungan enam lembaga jasa keuangan Astra Financial, yaitu: PermataBank, FIFGROUP, Astra Credit Companies (ACC), Toyota Astra Financial (TAF), Asuransi Astra dan Astra Life. 
 
Melalui layanan terintegrasi ini, diharapkan memberikan proses yang cepat dan sebagai previlage bagi pengunjung Astra Auto Fest 2020 dalam membeli produk otomotif, baik roda empat, maupun roda dua serta layanan jasa keuangan dari Astra Financial.
 
Beragam program spesial yang dipersembahkan oleh Astra yaitu: Program Bunga Sesuai Tenor, promo potongan DP, serta hadiah total Rp 3,7 miliar yang dibawa dalam acara ini memang sangat menarik. 
 
Dengan program yang menarik ini sehingga terjadi peningkatan jumlah Surat Pemesanan kendaraan (SPK) secara terus menerus dari hari pertama hingga hari ke lima. 
 
Tak hanya program penjualan yang menarik, pembeli kendaraan di Astra Auto Fest 2020 juga mendapatkan hadiah lucky dip. Selama lima hari gelaran acara, sejumlah lebih dari 500 pembeli kendaraan di Astra Auto Fest telah membawa pulang beragam hadiah yang disediakan, seperti: Gratis Angsuran selama 1 Tahun, Gratis Asuransi Kendaraan, Gratis Down Payment, Asuransi Jiwa Senilai Rp 1 miliar, dan berbagai hadiah menarik lainnya.
 
Acara ini merupakan bentuk dari komitmen Grup Astra dalam mendorong industri otomotif dan keuangan Indonesia, dengan terus memberikan layanan terbaik untuk masyarakat. 
 
“Tentunya harapan kami, masyarakat dapat langsung persembahan terbaik dari Astra, yang tidak hanya berkualitas tapi juga terintegrasi Semoga acara ini sungguh memberikan kemudahan bagi masyarakat, memberikan kesan dan pada akhirnya, sampai jumpa di Astra Auto Fest selanjutnya,” tutup Gunawan Salim. DW

TIBCO Dinobatkan sebagai Pemimpin dalam Gartner’s 2020 Magic Quadrant Keempat Kalinya Berturut-turut

Bisnistoday-  TIBCO Software Inc., pemimpin global dalam hal data perusahaan, menyokong para pelanggannya untuk saling terhubung, menyatukan, dan dengan yakin memprediksi hasil bisnis untuk memecahkan tantangan-tantangan yang digerakkan oleh data yang paling kompleks di dunia. 
 
TIBCO mengumumkan bahwa perusahaan tersebut dinobatkan sebagai pemimpin dalam Gartner’s 2020 Magic Quadrant untuk Solusi Manajemen Data Master  (MDM).
 
Ini merupakan kali keempat TIBCO dinobatkan dalam the quadrant, yang kami percaya merupakan bukti kemampuan perusahaan untuk mengelola, mengatur, dan berbagi semua data master, data referensi, dan aset metadata untuk penggunanya.
 
“Kami percaya bahwa pengakuan terhadap kami sebagai pemimpin dalam laporan ini memvalidasi keputusan pelanggan kami untuk berinvestasi di TIBCO sebagai platform pilihan MDM mereka. Melalui investasi berkelanjutan, mendengarkan permintaan pelanggan kami, serta mendukung penelitian dan pengembangan, solusi MDM kami tetap menjadi komponen paling mewakili dari platform Connected Intelligence kami,” jelas Christophe Barriolade, senior vice president dan general manager, TIBCO EBX, dalam siaran pers yang diterima Bisnistoday, Jakarta 24/02/2020.
 
“Versi laporan ini adalah analisis komprehensif pertama TIBCO EBX ™ sebagai solusi terintegrasi sepenuhnya setelah akuisisi TIBCO atas Orchestra Networks. Saya percaya bahwa penempatan kami yang berkelanjutan sebagai Pemimpin dalam Magic Quadrant menunjukkan bahwa akuisisi terbukti sukses,” tambahnya. 
 
Dengan integrasi Orchestra Networks**, TIBCO telah melesat menjadi salah satu vendor MDM terbesar di pasar dan sekarang berada dalam lima besar untuk pangsa pasar saja. TIBCO kini menawarkan jangkauan geografis yang luas, cakupan dukungan global, dan salah satu ekosistem mitra terluas untuk MDM bila dibandingkan dengan pesaing terdekatnya. 
 
TIBCO EBX adalah komponen kunci di Unify, portofolio utama TIBCO dalam kemampuan manajemen data. Unify mencakup kemampuan unik di MDM, metadata management, data virtualization, serta kemampuan untuk menggabungkan kemampuan ini dalam mengatasi tantangan manajemen data yang canggih. 
 
Sebagai contoh, kemampuan dalam manajemen data master dan virtualisasi data dapat dicampur untuk menghasilkan pandangan 360 derajat dari pelanggan, produk, aset, lokasi, dan bahkan data referensi.
 
Pada Magic Quadrant 2020 untuk Laporan Solusi Manajemen Data Master, Gartner, Inc. mengevaluasi kekuatan dan peringatan dari 13 penyedia solusi MDM, dimana TIBCO dinobatkan dalam jajaran pemimpin quadrant. Vendor diplot oleh Gartner berdasarkan pada kemampuan mereka untuk mengeksekusi dan kelengkapan visi mereka.
 
TIBCO senantiasa menunjukkan kemampuannya untuk memusatkan solusinya pada hasil bisnis, ditambah memberikan model penetapan harga dan lisensi yang menarik. 
 
Perusahaan juga menawarkan dukungan untuk penyebaran multidomain, yang sangat penting dalam lingkungan cloud yang semakin transformatif secara digital saat ini di mana data tetap menjadi yang terpenting. Dewi
 

DR.Wibawa Prasetya Temukan Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Turnover Intention

 

 DR.Wibawa Prasetya Raih Gelar Doktor Manajemen SDM dari UNJ dengan Predikat Sangat Memuaskan

Bisnistoday.com,Jakarta-Wibawa Prasetya,  Dosen Fakultas Teknik Atma Jaya, berhasil meraih promosi doktor dari Universitas Negeri Jakarta.  Pria Kelahiran Jogjakarta, 30 Juni 1962, itu, mengangkat disertasinya dengan judul: Pengaruh Adversity Quotient, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Turnover Intention.

Sidang Senat Terbuka tersebut dihadiri oleh Promotor dan Dewan Penguji, yang berlangsung di Lantai 5, Gedung Bung Hatta, Pascasarjana Universitas Negeri Jakarta, Senin (24/2/2020).

Komisi Promotor, yakni Prof. Dr. Maruf Akbar, M.Pd (Guru Besar Tetap Universitas Negeri Jakarta) dan Prof. Dr. Billy Tunas, M.Sc (Guru Besar Tetap Universitas Suryadarma Jakarta).

Sedangkan Dewan Penguji, terdiri dari Dr. Komarudin, M.Si, (Guru Besar Tetap Universitas Negeri Jakarta yang juga Rektor Universitas Negeri Jakarta); Prof. Dr. Nadiroh, M.Pd (Guru Besar Tetap Universitas Negeri Jakarta yang juga Direktur Pascasarjana Universitas Negeri Jakarta); Prof. Dr. Hamidah, SE., M.Si (Guru Besar Tetap Universitas Negeri Jakarta yang juga Koordinator Program Studi Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia); Dr. Budi Santoso (Anggota Senat Universitas Negeri Jakarta); Dr. Henry Eryanto, M.Si (Anggota Senat Universitas Negeri Jakarta); dan Prof. Dr. Masydzulhak, M.M (Guru Besar Tetap Universitas Mercu Buana).

Dalam paparannya, doktor ke-4105 UNJ ini menjelaskan, bahwa sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor yang memegang peranan penting bagi jalannya suatu perusahaan. Secanggih apapun peralatan yang dimiliki perusahaan, sama sekali tidak akan menegasikan eksistensi sumber daya manusia, karena manusialah yang akan mengoperasikan peralatan yang dimiliki perusahaan.

Bahkan, sejumlah perusahaan, katanya, justru menganggap karyawan sebagai aset karena merekalah yang memegang peranan penting dalam keberhasilan perusahaan tersebut.

Dalam konteks itu, perusahaan sangat berkepentingan untuk mempertahankan karyawan agar tidak terjadi turnover karyawan.

Berdasarkan penelitian, permasalahan yang dihadapi oleh banyak perusahaan saat ini adalah tingkat turnover karyawan, yang dalam penelitian Wibawa, diketahui mencapai 18,46 persen. Turnover, sambungnya, disebabkan banyak hal, salah satunya adalah adversity quotient (AQ).

Perdefinisi, adversity quotient adalah kemampuan seseorang untuk mengendalikan permasalahan, mempertanyakan mengapa dan darimana permasalahan itu timbul, mengenali dan mengetahui akibat permasalahan yang dihadapi serta bagaimana kemampuan dan ketangguhan individu dalam upaya menyelesaikan permasalahan itu.

Sementara turnover intention adalah keinginan yang timbul dari diri seorang karyawan untuk meninggalkan perusahaan dan pekerjaannya untuk mencari pekerjaan yang lebih baik.

Keinginan untuk meninggalkan perusahaan nampak dalam bentuk perilaku seperti memikirkan untuk keluar, mencari alternatif pekerjaan lain, niat untuk keluar, absensi meningkat, malas bekerja, protes terhadap atasan, perilaku yang berbeda dari biasanya.

Ia menjelaskan, semakin tinggi skor adversity quotient, kepuasan kerja dan motivasi kerja, maka turnover intention semakin menurun.

Untuk menekan tingkat turnover mungkin perusahaan perlu memilih calon karyawan dengan tingkat adversity quotient yang tinggi sehingga akan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan motivasi kerja, pada akhirnya turnover intention menurun.

Akan tetapi, dalam penerimaan karyawan baru, jelas Wibawa, sebuah perusahaan kerap kali hanya mempertimbangkan Intelegence Quotient (IQ) dan Emotional Quotient (EQ). Padahal, fakta memperlihatkan bahwa seseorang yang memiliki IQ dan EQ yang tinggi belum tentu memilik AQ yang tinggi pula.

Faktanya, banyak orang dengan IQ dan EQ yang memadai gagal dalam mengatasi kesulitan dan hambatan, tetapi ada orang yang memiliki daya tahan dan ketekunan dalam menghadapi hambatan justru berhasil dalam kehidupannya.

DR. Wibawa Prasetya merupakan anak ke-3 dari 7 bersaudara pasangan suami istri, Kartono (Alm) dan Sri Soemarah. Ia Menikah dengan Dra. Ertriana Juli Astini, dan dikaruniai anak kembar laki laki yang diberi nama Bima Aji Sadewa dan Bayu Adhi Nugraha.

DR.Wibawa Prasetya menyelesaikan pendidikan Sekolah Dasar di Sekolah Dasar Kristen 3, Wonosobo, Lulus Tahun 1973. Tamat dari SMP Negeri 1 Wonosobo Tahun 1976. Pendidikan SMA diselesaikan pada tahun 1980. Kemudian melanjutkan ke Fakultas Hukum Universitas Atma Jaya Jogjakarta, lulus Sarjana Muda Hukum tahun 1984. Pada Tahun 1982, diterima sebagai mahasiswa Prodi Teknik Industri Pertanian, Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Gajah Mada Jogjakarta dan lulus jenjang strata 1 tahun 1987.

Tahun 1989 Lulus Sarjana Hukum dari Fakultas Hukum Universitas Krisna Dwipayana Jakarta. Tahun 1991 melanjutkan pendidikan ke Jenjang Strata 2, Program Studi Ilmu Manajemen, Sekolah Tinggi Manajemen Labora Jakarta dan Lulus Ujian Negara Magister Manajemen tahun 1995.

Mulai bekerja sebagai Pegawai Negeri Sipil di Kopertis Wilayah III Jakarta tahun 1988 dan dipekerjakan sebagai dosen di Fakultas Teknologi Industri Pertanian  Institut Teknologi Indonesia Jakarta. Tahun 1990-2010, ditugaskan di Kopertis Wilayah 3, Jakarta pada Bagian Ujian Negara.

Pada tahun 2010 sampai sekarang ditugaskan sebagai dosen Pegawai Negeri Sipil yang dipekerjakan pada Prodi Teknik Industri, Fakultas Teknik Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya Jakarta. Matakuliah yang pernah diampu selama ini antara lain Matematika Ekonomi, Matematika Bisnis, Kalkulus 1, Kalkulus 2, Kalkulus 3 dan Kewirausahaan.

Sayang momen istimewa ini tidak dihadiri oleh sang  istri Dra. Ertriana Juli Astini serta kedua putra kembarnya yakni Bima Aji Sadewa dan Bayu Adhi Nugraha. Menurut DR Wibawa,  ketiga anggota keluarganya itu sedang menjalankan tugas masing-masing.

DR. Wibawa mengaku sangat puas dengan capaian yang ia raih saat ini dan berterima kasih atas dukungan keluarga dan rekan sejawat.

Khususnya rekan sejawat dari Kampus LSPR dan Atma Jaya serta instansi di mana ia bekerja saat ini, yang hadir memberi dukungan moril kepada promovendus.